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    物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等六大問(wèn)題

    發(fā)布時(shí)間:2019-08-29 17:18

    導(dǎo)讀:物聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)小產(chǎn)品,也不是只是一個(gè)小企業(yè)可以做出來(lái),做起來(lái),它不僅需要技術(shù),它更是牽涉到各個(gè)行業(yè),各個(gè)產(chǎn)業(yè),需要多種力量的整合。這就需要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和立法上要走在前面,要制定出適合這個(gè)行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),保證行業(yè)的正常發(fā)展。

    1.物聯(lián)網(wǎng)的政策和法規(guī)

    物聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)小產(chǎn)品,也不是只是一個(gè)小企業(yè)可以做出來(lái),做起來(lái),它不僅需要技術(shù),它更是牽涉到各個(gè)行業(yè),各個(gè)產(chǎn)業(yè),需要多種力量的整合。這就需要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和立法上要走在前面,要制定出適合這個(gè)行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),保證行業(yè)的正常發(fā)展。

    2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)

    物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中,傳感、傳輸、應(yīng)用各個(gè)層面會(huì)有大量的技術(shù)出現(xiàn),可能會(huì)采用不同的技術(shù)方案。如果各行其是,那結(jié)果是災(zāi)難的,大量的小而破的專用網(wǎng),相互無(wú)法連通,不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不能形成整合的商業(yè)模式,也不能降低研發(fā)成本。因此,盡快統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)管理機(jī)制,這是物聯(lián)網(wǎng)馬上就要面對(duì)問(wèn)題,開(kāi)始時(shí),這個(gè)問(wèn)題解決得好,以后就很容易,開(kāi)始解決不好,積重難返,那么以后問(wèn)題就很難解決。

    3.管理平臺(tái)的形成

    物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在什么地方?在于網(wǎng),而不在于物。傳感是容易的,但是感知的信息,如果沒(méi)有一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,不能進(jìn)行管理和整合,那這個(gè)網(wǎng)絡(luò)就沒(méi)有意義。因此,建立一個(gè)全國(guó)性的,龐大的,綜合的業(yè)務(wù)管理平臺(tái),把各種傳感信息進(jìn)行收集,進(jìn)行分門(mén)別類的管理,進(jìn)行有指向性的傳輸,這就是一個(gè)大問(wèn)題。一個(gè)小企業(yè)甚至都可以開(kāi)發(fā)出傳感技術(shù),開(kāi)發(fā)出傳感應(yīng)用。但是一個(gè)小企業(yè)沒(méi)有辦法建立起一個(gè)全國(guó)性高效率的網(wǎng)絡(luò)。沒(méi)有這個(gè)平臺(tái),各自為政的結(jié)果一定是效率低,成本高,很難發(fā)展起來(lái),也很難起到效果。

    4.安全體系的建立與形成

    物聯(lián)網(wǎng)目前的傳感技術(shù)主要是RFID,植入這個(gè)芯片的產(chǎn)品,是有可能被任何人進(jìn)行感知的,它對(duì)于產(chǎn)品的主人而言,有這樣的一個(gè)體系,可以方便的進(jìn)行管理。但是,它也存在著一個(gè)巨大的問(wèn)題,其他人也能進(jìn)行感知,比如產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么如何做到在感知、傳輸、應(yīng)用過(guò)程中,這些有價(jià)值的信息可以為我所用,卻不被別人所用,尤其不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用。這就需要在安全上下功夫,形成一套強(qiáng)大的安全體系?,F(xiàn)在應(yīng)該說(shuō),會(huì)有哪些安全問(wèn)題出現(xiàn),如何應(yīng)對(duì)這些安全問(wèn)題,怎么進(jìn)行屏蔽都是一些非常復(fù)雜的問(wèn)題,甚至是不清晰的。但是這些問(wèn)題一定值得注意,尤其是這個(gè)管理平臺(tái)的提供者。安全問(wèn)題解決不好,有一天可能有價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供信息方便的平臺(tái),那么它的價(jià)值就會(huì)大大的打折扣,也不會(huì)有企業(yè)愿意和敢于去使用。

    5.應(yīng)用的開(kāi)發(fā)

    物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不是一個(gè)可傳感的網(wǎng)絡(luò),而是必須各個(gè)行業(yè)參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行應(yīng)用,不同行業(yè),會(huì)有不同的應(yīng)用,也會(huì)有各自不同的要求,這些必須根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行深入的研究和有價(jià)值的開(kāi)發(fā)。這些應(yīng)用開(kāi)發(fā)不能依靠運(yùn)營(yíng)商,也不能僅僅依靠所謂物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商和技術(shù)企業(yè)都無(wú)法理解行業(yè)的要求和這個(gè)行業(yè)具體的特點(diǎn)。很大程度上,這是非常難的一步,也是需要時(shí)間來(lái)等待。需要一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的體系基本形成,需要一些應(yīng)用形成示范,更多的傳統(tǒng)行業(yè)感受到物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,這樣才能有更多企業(yè)看清楚物聯(lián)網(wǎng)的意義,看清楚物聯(lián)網(wǎng)有可能帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,也會(huì)把自己的應(yīng)用與業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)。

    6. 商業(yè)模式

    物聯(lián)網(wǎng)商用模式有待完善,要發(fā)展成熟的商業(yè)模式,必須打破行業(yè)壁壘、充分完善政策環(huán)境,并進(jìn)行共贏模式的探索,要改變改造成本高的現(xiàn)狀。

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