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    智慧社區(qū)存在萬(wàn)億市場(chǎng),當(dāng)下有什么文章可做?

    發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 15:30

    導(dǎo)讀:雖然構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有很多方法,但人們發(fā)現(xiàn),成功將其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)的企業(yè)完成了四個(gè)關(guān)鍵步驟。雖然并不全面,但希望它能提供一個(gè)起點(diǎn)或新的信息,幫助企業(yè)制定自己的戰(zhàn)略和構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

    在過(guò)去的十年中,很多人圍繞物聯(lián)網(wǎng)(IoT)以及如何成為戰(zhàn)略性游戲規(guī)則改變者進(jìn)行了大量宣傳和推廣。但是只是簡(jiǎn)單地確定投資物聯(lián)網(wǎng),這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)成功的策略。

    構(gòu)建提供持續(xù)性、重復(fù)性價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃,并專(zhuān)注于解決業(yè)務(wù)中的正確問(wèn)題。

    根據(jù)思科公司的一項(xiàng)調(diào)查,超過(guò)60%的受訪者承認(rèn)他們大大低估了管理自己的物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃的復(fù)雜性。更令人擔(dān)憂的是,調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),75%的組織自發(fā)構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目被認(rèn)為是失敗的。

    雖然構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有很多方法,但人們發(fā)現(xiàn),成功將其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)的企業(yè)完成了四個(gè)關(guān)鍵步驟。雖然并不全面,但希望它能提供一個(gè)起點(diǎn)或新的信息,幫助企業(yè)制定自己的戰(zhàn)略和構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

    1.了解業(yè)務(wù)問(wèn)題和挑戰(zhàn)

    在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之前,企業(yè)需要基本了解物聯(lián)網(wǎng)如何使其業(yè)務(wù)受益。很多時(shí)候,企業(yè)從“意圖連接”開(kāi)始,而不是專(zhuān)注于他們的商業(yè)模式。而只是想要?jiǎng)?chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的企業(yè)無(wú)法解決影響業(yè)務(wù)的實(shí)際問(wèn)題。

    企業(yè)應(yīng)該首先了解他們想要解決的問(wèn)題。例如,工廠機(jī)器是否經(jīng)常損壞?是不是因?yàn)榈谌椒?wù)商修理企業(yè)設(shè)備而失去了生意?一旦確定了問(wèn)題,企業(yè)需要確保每個(gè)產(chǎn)品決策都在推動(dòng)解決該業(yè)務(wù)問(wèn)題。

    在這個(gè)階段,企業(yè)經(jīng)常誤解他們面臨的實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題,并嘗試構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以解決無(wú)法提供真正價(jià)值的一些小問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只有在為企業(yè)和客戶提供持續(xù)性、經(jīng)常性的價(jià)值時(shí),才能證明在經(jīng)濟(jì)上是可行的。雖然企業(yè)可以通過(guò)多種方式通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值,但發(fā)現(xiàn)企業(yè)具有從其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中獲取利益的五種主要方法:

    預(yù)防性維護(hù) - 制造商可以使用傳感器連接機(jī)器和設(shè)備,以接收有關(guān)維護(hù)狀態(tài)的主動(dòng)警報(bào)。

    資產(chǎn)跟蹤 - 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)允許制造商實(shí)時(shí)監(jiān)控其不斷移動(dòng)的資產(chǎn)(如設(shè)備或車(chē)輛)。通過(guò)提高可視性,他們可以在問(wèn)題發(fā)生之前解決問(wèn)題。

    合規(guī)性報(bào)告 - 通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控敏感資產(chǎn),采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備使制造商能夠大幅降低與合規(guī)性相關(guān)的成本。

    供應(yīng)鏈管理 – 企業(yè)可以連接其供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),以提高可視性和優(yōu)化服務(wù)。

    環(huán)境監(jiān)測(cè) - 物聯(lián)網(wǎng)傳感器可用于商業(yè)養(yǎng)殖和水質(zhì)監(jiān)測(cè)等行業(yè),通過(guò)保護(hù)寶貴的資源,企業(yè)可以為客戶及其業(yè)務(wù)提供更多的價(jià)值。

    2.組建合適的團(tuán)隊(duì)

    企業(yè)必須將具有合適技能的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<艺显谝黄?,以?gòu)建成功的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這是許多企業(yè)容易出錯(cuò)的地方,因?yàn)樗麄儧](méi)有評(píng)估構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所需的實(shí)際專(zhuān)家。物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃需要傳統(tǒng)組織不支持或不熟悉的新型團(tuán)隊(duì)。為了構(gòu)建成功的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,企業(yè)通常需要固件、電氣、機(jī)械、硬件等方面工程師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而這樣的例子不勝枚舉。

    很多企業(yè)不僅沒(méi)有引進(jìn)合適的專(zhuān)家,并且也未能建立合適的團(tuán)隊(duì),而為了使這些專(zhuān)家變得有價(jià)值,好的物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)是協(xié)作和跨越業(yè)務(wù)決策者和技術(shù)專(zhuān)家(如高級(jí)管理人員、運(yùn)營(yíng)、IT、工程、營(yíng)銷(xiāo)和支持)。例如,產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要共同構(gòu)建產(chǎn)品的長(zhǎng)期愿景和短期可執(zhí)行路線圖。這些團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在共同努力進(jìn)行有效的規(guī)劃協(xié)作,不能孤立地做出決定。

    3.決定在哪里投資資源

    構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所需的基礎(chǔ)設(shè)施往往被低估,因此,許多企業(yè)都沒(méi)有做出如何投資資源的良好決策。例如,企業(yè)傾向于將其資源集中在軟件層上,但忘記了大部分基礎(chǔ)設(shè)施也在硬件層和網(wǎng)絡(luò)層上運(yùn)行。這三個(gè)層面需要緊密集成在一起,以便構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所需的具有價(jià)值的功能。雖然集成這三個(gè)不同層面的硬件可能聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但許多組件可能很復(fù)雜且令人困惑。其中許多組件需要提前構(gòu)建,以避免重新設(shè)計(jì)工作。

    在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí),企業(yè)應(yīng)首先評(píng)估自己組織的技能組合、專(zhuān)家和資源。通過(guò)這樣做,企業(yè)將能夠增加自己對(duì)組織中差距的了解,并能夠正確地教育利益相關(guān)者如何為其物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目組建合適的團(tuán)隊(duì)。

    4.研究并尋找物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴

    物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常復(fù)雜和分散,這使得企業(yè)為其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品選擇合適的平臺(tái)而感到困惑。無(wú)濟(jì)于事的是,每個(gè)提供商以不同的方式銷(xiāo)售物聯(lián)網(wǎng),但不可避免地會(huì)嘗試解釋最適合他們的解決方案。

    要選擇合適的合作伙伴,企業(yè)需要徹底了解他們的解決方案和專(zhuān)業(yè)知識(shí)如何讓其獲得價(jià)值。例如,如果企業(yè)希望為卡車(chē)構(gòu)建車(chē)隊(duì)管理解決方案,則應(yīng)考慮許多因素,例如硬件、設(shè)備管理工具、連接堆??煽啃?、靈活性等。企業(yè)需要考慮是否可以在其基礎(chǔ)設(shè)施之上構(gòu)建靈活的應(yīng)用程序。

    了解哪種物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最適合企業(yè)的一種方法是使用他們的平臺(tái)開(kāi)發(fā)連接原型。在做出有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施/策略的任何決策之前,企業(yè)開(kāi)發(fā)可以可靠地連接全球互聯(lián)網(wǎng)并執(zhí)行目標(biāo)產(chǎn)品的最小參數(shù)的原型至關(guān)重要。如果花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),可能就會(huì)錯(cuò)

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